Yo nunca nunca
Yo nunca nunca es una versión apta para el entorno laboral del tradicional juego de fiesta: se lee en voz alta una afirmación que empieza con 'Yo nunca nunca...' y todas las personas que en realidad sí han hecho eso dan una señal visible. El juego no tiene un autor conocido. La agencia de facilitación Mischief Makers documenta una variante para reuniones en la que las afirmaciones describen conductas cotidianas en las reuniones, de modo que la ronda muestra lo extendidos que están ciertos hábitos y da paso a una conversación sobre cómo quiere trabajar el grupo en conjunto.
Guion de facilitación
- 1
Presentar el juego, la señal de 'yo sí lo he hecho' y la regla básica de que tanto dar la señal como explicarla son voluntarios.
1 min - 2
Leer las dos o tres primeras afirmaciones ligeras, respondiendo uno mismo primero a cada una. Dejar que la gente mire la sala o la vista de galería.
3 min - 3
Continuar con afirmaciones más cercanas al tema de la sesión. Después de cada una, invitar a una o dos personas voluntarias a decir una frase sobre su respuesta.
5 min - 4
Ceder el turno: dos o tres participantes proponen sus propias afirmaciones.
3 min - 5
Cerrar con una reflexión sobre cómo se sintió, qué notó el grupo y qué quiere llevarse. Anotar en un rotafolio las propuestas de reglas de reunión.
5 min
Consejos
Escribir las afirmaciones uno mismo y someter cada una a una regla sencilla: si todas las personas de la sala estarían cómodas siendo vistas al responder que sí.
Ordenarlas de lo inofensivo a lo algo más revelador, y responder primero en cada ocasión.
Con un público numeroso, omitir las historias individuales después de las primeras rondas y limitarse a nombrar lo que se ve, por ejemplo 'la mayor parte de la sala'.
Mantenerlo voluntario: nadie está obligado a dar la señal, y a nadie se le pide que explique nada si no se ofrece.
Errores comunes
Usar afirmaciones de una lista genérica sin revisarlas, de modo que una consigna toca la vida privada, la salud o el alcohol y pone en evidencia a alguien delante de sus colegas
Pedir a una persona concreta que explique por qué se puso de pie, lo que convierte un juego voluntario en un interrogatorio y hace que la gente deje de dar la señal con honestidad
Saltarse el cierre reflexivo, de modo que la ronda se queda en un juego de fiesta y nunca se establece el vínculo con cómo quiere trabajar el equipo
Hacer demasiadas rondas; después de unas diez afirmaciones la energía baja y las respuestas dejan de sorprender
Una persona facilitadora o un alto cargo que nunca da la señal, lo que le dice al grupo que la honestidad se espera de ellos pero no de arriba
Variaciones
Versión con dedos, descrita por teambuilding.com: cada persona levanta un número fijo de dedos y baja uno por cada afirmación que le aplica; va bien en grupos sociales pequeños, pero añade un elemento de eliminación que distrae del cierre reflexivo. Versión temática: construir todas las afirmaciones en torno a un tema, como el trabajo remoto, el feedback o el contacto con clientes, y usar el resultado como apertura de ese punto de la agenda. Público numeroso: usar una encuesta en vivo para respuestas anónimas y mostrar los porcentajes. Dirigida por participantes: después de tres afirmaciones de la persona facilitadora, ceder el turno al grupo.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Se van a fijar reglas de reunión o acuerdos de trabajo y se quiere que el grupo admita, con algo de humor, lo que realmente pasa en sus reuniones
El público de una conferencia o de una reunión general necesita una forma rápida y de poco esfuerzo de participar antes de que empiece el contenido
Una persona facilitadora o un líder quiere mostrar pronto que comparte los malos hábitos del grupo y que no está ahí para juzgarlos
Un equipo está atascado en un silencio educado sobre una frustración común y necesita una forma lúdica de hacerla visible
Una reunión híbrida necesita una actividad que funcione igual para quienes están en la sala y para quienes están en cámara
Cuándo no usarlo
La confianza en el grupo es baja o hay responsables presentes que podrían usar las respuestas en contra de la gente; usar una encuesta anónima
No se pueden controlar las afirmaciones, por ejemplo en un contexto social abierto donde es probable que aparezcan las consignas personales o relacionadas con el alcohol de la versión de fiesta; elegir Fun Facts o Two Truths and a Lie
El objetivo es que personas desconocidas aprendan los nombres y la trayectoria de las demás; Human Bingo o Trading Cards dan más información personal
El tema que hay detrás de las afirmaciones es un conflicto vivo; un formato de juego lo trivializa, así que conviene una conversación estructurada como What, So What, Now What
Hay participantes con movilidad reducida y ponerse de pie es la única señal que se ofrece; cambiar a manos levantadas o tarjetas de colores en lugar de descartar el método
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Yo nunca nunca?▾
Yo nunca nunca es un juego de grupo en el que alguien lee una afirmación que empieza con 'Yo nunca nunca...' y todas las personas que sí lo han hecho dan una señal, por ejemplo poniéndose de pie. La versión para el trabajo usa afirmaciones limpias y hechas a medida, y dura de 5 a 20 minutos. Con afirmaciones sobre hábitos en las reuniones y un cierre breve, se convierte en una apertura para acordar cómo quiere trabajar un equipo.
¿Cómo se juega a Yo nunca nunca en el trabajo?▾
Preparar afirmaciones que todo el mundo pueda responder sin vergüenza, acordar una señal como ponerse de pie o levantar la mano, y leer las afirmaciones una por una. Invitar a una o dos personas a comentar después de cada una, jugar varias rondas y cerrar con una breve reflexión sobre lo que aprendió el grupo. La persona facilitadora también responde a todas las afirmaciones.
¿Cómo se juega a Yo nunca nunca en una reunión en línea?▾
Sustituir el ponerse de pie por una señal que se vea en cámara: una mano levantada, encender o apagar la cámara, o mostrar uno de dos objetos de colores. Pedir a la gente que cambie a la vista de galería para poder ver el patrón. En llamadas grandes, una encuesta anónima después de cada afirmación funciona mejor que mirar cien recuadros de vídeo pequeños.
¿Qué tipo de afirmaciones funcionan en un contexto profesional?▾
Afirmaciones sobre la vida laboral corriente que la mayoría reconocerá y de las que nadie se avergonzará, como hacer varias cosas a la vez en una reunión, entrar tarde u olvidarse de activar el micrófono. Evitar todo lo relativo a la vida privada, la salud, el dinero, las relaciones o el alcohol. Una prueba útil es si tanto la persona de mayor rango como la más junior de la sala podrían responder abiertamente.
¿Cuántas personas pueden participar?▾
El formato funciona desde un puñado de personas hasta unos cientos, porque la respuesta es una simple señal visible. En grupos pequeños hay tiempo para historias después de cada afirmación. Con públicos numerosos, limitar las historias a unas pocas personas voluntarias y describir en su lugar el patrón general.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Traditional party game, meeting adaptation documented by Mischief Makers.