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Diversity Welcome

La Diversity Welcome es un ritual hablado de apertura en el que el facilitador da la bienvenida, una tras otra, a las muchas identidades, procedencias y estados de ánimo que pueden estar presentes en la sala. La publicó Training for Change como herramienta para crear inclusión al inicio de un encuentro. Los participantes se oyen nombrados antes de que empiece el trabajo, y las diferencias que normalmente no se dicen quedan reconocidas como parte del grupo.

Duración
5m–20m
Tamaño del grupo
6+ people
Materiales
Notas del facilitador con las dimensiones a las que dar la bienvenida (opcional)

Guion de facilitación

  1. 1

    Presentar la bienvenida en una o dos frases para que la gente sepa lo que viene.

    1 min
  2. 2

    Pronunciar la bienvenida, una dimensión cada vez, con pausas y contacto visual.

    6 min
  3. 3

    Invitar a los participantes a añadir lo que falte y dar la bienvenida a cada aportación.

    3 min
  4. 4

    Cerrar con el reconocimiento de los ancestros y de la tierra y una bienvenida final, y enlazar después con la agenda.

    2 min

Consejos

  • Decirlo de corazón.

  • La bienvenida funciona por el tono y el ritmo, y una lista apresurada suena a trámite de cumplimiento.

  • Adaptar la lista al grupo y al contexto reales y, al nombrar una dimensión, nombrar todo su abanico, incluidas las identidades mayoritarias, para que nadie quede señalado.

  • Si el cierre incluye un reconocimiento del territorio, informarse antes sobre la historia concreta del lugar en vez de usar una frase genérica.

Errores comunes

  • Leer la lista deprisa en el papel sin levantar la vista, de modo que llega como una formalidad y la gente desconecta en los primeros minutos del evento

  • Nombrar solo identidades minoritarias, lo que marca a esas personas como las 'diversas' en lugar de mostrar que todo el mundo tiene un lugar en cada dimensión

  • Usar términos anticuados o equivocados para el contexto local, lo que indica a las personas aludidas que el facilitador no ha hecho los deberes

  • Saltarse la invitación a añadir lo que faltó, de modo que quien quedó fuera de la lista no tiene manera de volver a entrar

  • Abrir con esta bienvenida y después conducir una sesión que ignora las necesidades de accesibilidad, el idioma o el reparto de la palabra, lo que hace que el ritual suene hueco

Variaciones

La bienvenida puede ser larga o corta: una versión breve con cinco o seis dimensiones encaja en un entorno empresarial, y una versión completa, en una formación de varios días. Dos cofacilitadores pueden alternarse las frases. En línea, añadir dimensiones propias del formato, como las zonas horarias, las personas con responsabilidades de cuidado en segundo plano, los distintos grados de comodidad con la tecnología y lo que se siente al reunirse a través de una pantalla, y dejar que los participantes añadan las suyas en el chat. Training for Change ofrece la herramienta en inglés y en español.

Casos de uso

Abrir encuentros diversos o entre varias organizacionesFormaciones antiopresión y comunitariasCongresos y encuentros de redesPrimera sesión de un programa de varios díasArranque de un equipo recién fusionado o internacional

Cuándo usarlo

  • Un encuentro reúne a personas de distintas comunidades, organizaciones o países que todavía no se conocen

  • El tema de la sesión toca la identidad, el poder o la inclusión y se quiere marcar el tono antes de entrar en el contenido

  • Es probable que algunos participantes lleguen preguntándose si pertenecen al grupo, por ejemplo personas recién llegadas a un grupo ya consolidado

  • Una formación de varios días necesita una apertura que sea algo más que logística

  • Una reunión en línea abarca zonas horarias y situaciones de vida que son invisibles si no se nombran

Cuándo no usarlo

  • Un equipo pequeño que trabaja junto a diario y se reúne para una sesión de rutina; encaja mejor un simple check-in

  • No ha sido posible averiguar nada sobre quién está en la sala, porque adivinar identidades conlleva el riesgo de nombrar mal o de dejar gente fuera

  • La organización lo trataría como un gesto para cumplir el expediente, sin práctica inclusiva detrás, lo que alimenta el cinismo

  • Quien facilita no se siente cómodo diciendo las palabras; una ejecución rígida o que suena a disculpa hace más daño que una bienvenida sencilla

  • Nombrar una característica podría dejar a alguien en evidencia, por ejemplo en un grupo muy pequeño en el que solo una persona encaja en una identidad nombrada

Métodos relacionados

Preguntas frecuentes

¿Qué es Diversity Welcome?▾

La Diversity Welcome es un ritual de apertura publicado por Training for Change. El facilitador da la bienvenida en voz alta a todo el abanico de identidades, procedencias y sentimientos que pueden estar presentes, una dimensión cada vez, e invita a los participantes a añadir lo que no se nombró. Su propósito es crear inclusión antes de que empiece el trabajo.

¿Cuánto dura una Diversity Welcome?▾

La fuente no da un tiempo fijo y señala que puede ser larga o corta. En la práctica, una versión corta lleva unos cinco minutos y una versión completa, con aportaciones del grupo, hasta veinte.

¿Es la Diversity Welcome una dinámica rompehielos?▾

No en el sentido habitual. Los participantes sobre todo escuchan, y quien habla es el facilitador. Marca un tono de inclusión y a menudo va seguida de un check-in interactivo o de una ronda de presentaciones.

¿Qué identidades hay que nombrar?▾

Elegir las dimensiones que sean relevantes para el grupo y el contexto, y nombrar un abanico dentro de cada una en lugar de categorías sueltas. Las dimensiones típicas son el género, la etnia, la lengua, el origen de clase, la discapacidad, la orientación sexual, la edad, la fe y cómo se siente la gente al llegar. Dejar siempre espacio para que los participantes añadan las suyas.

¿Funciona la Diversity Welcome en línea?▾

Sí. Añadir lo que es propio del formato, como las zonas horarias, las responsabilidades de cuidado en casa y la comodidad con la tecnología, e invitar a hacer aportaciones en el chat. Hablar despacio importa todavía más en vídeo, donde es fácil desconectar de una lista.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Training for Change.