Treinta y cinco para el Debriefing
Esta actividad ayuda a los participantes a reflexionar sobre una experiencia pasada y extraer lecciones clave. Fomenta un intercambio estructurado que se centra en los aprendizajes significativos de sesiones anteriores.
Cómo ejecutarlo
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Informa a los participantes sobre el proceso.
- 2
Pide a los participantes que recuerden una experiencia pasada y escriban una lección aprendida en una tarjeta, asegurándose de que sea clara y concisa.
- 3
Establece un lÃmite de tiempo para escribir, luego haz que los participantes reflexionen y aprecien sus propias lecciones.
- 4
Instruye a los participantes a intercambiar sus tarjetas manteniendo el contenido oculto, continuando hasta que les señales que paren.
- 5
Haz que los participantes se emparejen con alguien cercano.
- 6
Cada par compara las lecciones en sus tarjetas y asigna siete puntos entre ellos según el mérito.
- 7
Recoge las tarjetas para la siguiente ronda de intercambio.
Consejos
Anima a los participantes a pensar profundamente sobre sus lecciones antes de escribirlas.
Recuerda que las declaraciones breves y claras son a menudo las más poderosas.
Presta atención a la energÃa en la sala y ajusta el ritmo según sea necesario.
Variaciones
Puedes adaptar el sistema de puntuación para permitir discusiones en equipo o evaluaciones grupales si el grupo es grande.
Casos de uso
Preguntas frecuentes
¿Cuándo debo usar Treinta y cinco para el Debriefing?▾
Usa Treinta y cinco para el Debriefing cuando quieras: reflexión en equipo; debriefing de proyecto; retroalimentación de capacitación; compartición de lecciones; evaluación de aprendizaje.
¿Cuánto tiempo tarda Treinta y cinco para el Debriefing?▾
Treinta y cinco para el Debriefing normalmente dura entre 15 y 30 minutos.
¿Para cuántos participantes es Treinta y cinco para el Debriefing?▾
Treinta y cinco para el Debriefing funciona mejor para grupos de 10 personas o más.
¿Qué materiales necesito para Treinta y cinco para el Debriefing?▾
Treinta y cinco para el Debriefing no requiere materiales especiales — solo participantes y un espacio.
¿Qué tan difÃcil es facilitar Treinta y cinco para el Debriefing?â–¾
Treinta y cinco para el Debriefing está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.