Team Canvas — defining team purpose roles and values together
Todos los métodos
Team BuildingIntermedio

Lienzo de Equipo

Una herramienta de alineación estructurada desarrollada por Alex Ivanov que ayuda a los equipos a estar en la misma página sobre propósito, roles, metas, valores y reglas de trabajo. Modelado en el Lienzo del Modelo de Negocio, hace que la dinámica del equipo sea explícita y discutible. Particularmente valioso para equipos nuevos, equipos bajo estrés o equipos que están pasando por cambios.

Duración
1h–2h
Tamaño del grupo
3–12 people
Materiales
Plantilla del Lienzo de Equipo (impresa o digital), notas adhesivas, marcadores
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Imprime o muestra la plantilla del Lienzo de Equipo con secciones: Personas y Roles, Metas Comunes, Metas Personales, Propósito (Por qué), Valores, Reglas y Actividades, Fortalezas y Activos, Necesidades y Expectativas, Debilidades y Riesgos.

  2. 2

    Trabaja en cada sección como grupo, con los participantes escribiendo en notas adhesivas antes de discutir.

  3. 3

    Comienza con el Propósito: acuerda por qué existe el equipo antes de discutir cómo.

  4. 4

    Pasa a las Metas: distingue las metas del equipo de las metas individuales.

  5. 5

    Define Valores: ¿qué principios guían su trabajo conjunto?

  6. 6

    Establece Reglas: ¿qué acuerdos seguirán?

  7. 7

    Revisa y finaliza el lienzo completado juntos.

  8. 8

    Colócalo en un lugar visible. Revisa trimestralmente.

Consejos

  • No apresures la sección de Propósito: la desalineación aquí causa fricción en todas partes.

  • La sección de Reglas debe producir acuerdos específicos (por ejemplo, 'No enviar correos electrónicos después de las 6 p.m.'), no valores vagos ('Nos respetamos mutuamente').

Variaciones

Realiza una versión 'Básica' en 30 minutos cubriendo solo Propósito, Metas y Reglas. Usa el lienzo completo para formaciones profundas de equipo o sesiones de reinicio de equipo.

Casos de uso

Formación de nuevos equiposReinicios de equipo después de conflictos o cambiosInicios de equipos ágilesAlineación de equipos multifuncionales

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Lienzo de Equipo?▾

Usa Lienzo de Equipo cuando quieras: Formación de nuevos equipos; Reinicios de equipo después de conflictos o cambios; Inicios de equipos ágiles; Alineación de equipos multifuncionales.

¿Cuánto tiempo tarda Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo normalmente dura entre 60 y 120 minutos.

¿Para cuántos participantes es Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo funciona mejor para grupos de 3–12 participantes.

¿Qué materiales necesito para Lienzo de Equipo?▾

Para realizar Lienzo de Equipo necesitarás: Plantilla del Lienzo de Equipo (impresa o digital), notas adhesivas, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

🪡

Planifica tu próximo taller con IA

Workshop Weaver te ayuda a combinar métodos como Lienzo de Equipo en una agenda completa y cronometrada en minutos.

Probar gratis

Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Community.

Lienzo de Equipo — Facilitation Method | Workshop Weaver