Team Canvas — defining team purpose roles and values together
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Lienzo de Equipo

Una herramienta de alineación estructurada desarrollada por Alex Ivanov que ayuda a los equipos a estar en la misma página sobre propósito, roles, metas, valores y reglas de trabajo. Modelado en el Lienzo del Modelo de Negocio, hace que la dinámica del equipo sea explícita y discutible. Particularmente valioso para equipos nuevos, equipos bajo estrés o equipos que están pasando por cambios.

Duración
1h–2h
Tamaño del grupo
3–12 people
Materiales
Plantilla del Lienzo de Equipo (impresa o digital), notas adhesivas, marcadores
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Imprime o muestra la plantilla del Lienzo de Equipo con secciones: Personas y Roles, Metas Comunes, Metas Personales, Propósito (Por qué), Valores, Reglas y Actividades, Fortalezas y Activos, Necesidades y Expectativas, Debilidades y Riesgos.

  2. 2

    Trabaja en cada sección como grupo, con los participantes escribiendo en notas adhesivas antes de discutir.

  3. 3

    Comienza con el Propósito: acuerda por qué existe el equipo antes de discutir cómo.

  4. 4

    Pasa a las Metas: distingue las metas del equipo de las metas individuales.

  5. 5

    Define Valores: ¿qué principios guían su trabajo conjunto?

  6. 6

    Establece Reglas: ¿qué acuerdos seguirán?

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    Revisa y finaliza el lienzo completado juntos.

  8. 8

    Colócalo en un lugar visible. Revisa trimestralmente.

Consejos

  • No apresures la sección de Propósito: la desalineación aquí causa fricción en todas partes.

  • La sección de Reglas debe producir acuerdos específicos (por ejemplo, 'No enviar correos electrónicos después de las 6 p.m.'), no valores vagos ('Nos respetamos mutuamente').

Variaciones

Realiza una versión 'Básica' en 30 minutos cubriendo solo Propósito, Metas y Reglas. Usa el lienzo completo para formaciones profundas de equipo o sesiones de reinicio de equipo. Puedes modificar la duración de la sesión y enfocarte en aspectos específicos del equipo, como solo valores o roles, dependiendo de las necesidades del equipo.

Casos de uso

Formación de nuevos equiposReinicios de equipo después de conflictos o cambiosInicios de equipos ágilesAlineación de equipos multifuncionalesinicio de equiposesión de alineación de objetivosalineación retrospectivareunión de realineación de proyecto

Métodos relacionados

Lecturas adicionales

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Lienzo de Equipo?▾

Usa Lienzo de Equipo cuando quieras: Formación de nuevos equipos; Reinicios de equipo después de conflictos o cambios; Inicios de equipos ágiles; Alineación de equipos multifuncionales; inicio de equipo; sesión de alineación de objetivos; alineación retrospectiva; reunión de realineación de proyecto.

¿Cuánto tiempo tarda Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo normalmente dura entre 60 y 120 minutos.

¿Para cuántos participantes es Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo funciona mejor para grupos de 3–12 participantes.

¿Qué materiales necesito para Lienzo de Equipo?▾

Para realizar Lienzo de Equipo necesitarás: Plantilla del Lienzo de Equipo (impresa o digital), notas adhesivas, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Lienzo de Equipo?▾

Lienzo de Equipo está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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