Imagining the Future
Imagining the Future es una secuencia individual de construcción de visión, de una hora, que se realiza en grupo: un ejercicio de respiración, un relato metafórico que se escucha con los ojos cerrados, siete minutos de escritura libre, un segundo borrador más deliberado y una visualización guiada de cierre. Fue escrita por Hendrik de With para el Transition Makers Toolbox y usa la técnica de escritura libre (freewriting) de Peter Elbow para ir más allá de las primeras respuestas, las habituales, sobre el futuro. Cada persona se va con su propia visión escrita o dibujada, que después puede alimentar un proceso compartido de visión o de estrategia.
Guion de facilitación
- 1
Preparar el ambiente: guardar los dispositivos, explicar las tres fases, dejar como opcional cerrar los ojos y aclarar que la escritura libre es privada.
10 min - 2
Guiar el ejercicio de respiración a un ritmo de lectura lento, con música suave si ayuda.
10 min - 3
Leer el relato metafórico mientras los ojos permanecen cerrados, dejar un breve silencio y luego dar paso a la escritura.
8 min - 4
Llevar siete minutos de escritura libre con un temporizador visible. Recordar una vez que el bolígrafo no deja de moverse y luego guardar silencio.
7 min - 5
Revisión individual: las personas releen su texto, marcan las sorpresas y los temas recurrentes, y luego escriben o dibujan ideas, visiones y planes en una hoja nueva.
15 min - 6
Leer el guion de visualización: con los ojos cerrados, imaginar una escena en la que esas ideas son reales. Cerrar con un intercambio opcional en grupos pequeños.
10 min
Consejos
Decir a las personas antes de que escriban que la escritura libre es privada.
Esa promesa es lo que hace honestos los siete minutos, así que no hay que romperla después pidiendo que se entreguen los textos.
Ensayar el relato y los guiones en voz alta de antemano, porque leer demasiado rápido es la razón más común por la que el ejercicio no funciona.
Elegir un relato lo bastante abierto como para dar cabida a futuros distintos; uno con una moraleja evidente lleva a todos a la misma imagen.
Errores comunes
Leer el relato y los guiones al ritmo normal del habla. Las personas no pueden construir una imagen interior tan rápido, y la escritura libre que sigue se queda en la superficie
Pedir a las personas que lean en voz alta o entreguen su escritura libre. En cuanto quienes escriben esperan un público, empiezan a editar, y el material sin filtro del que depende el método desaparece
Hacer obligatorio cerrar los ojos. Algunos participantes se sienten expuestos o inseguros, se retiran del ejercicio y no llevan nada a la escritura
Acortar la escritura libre porque la sala parece atascada. El material útil suele llegar después de los primeros minutos de frases obvias
Terminar después de la visualización sin ningún vínculo con el resto del proceso. Las visiones se quedan en los cuadernos y las sesiones siguientes continúan como si esa hora no hubiera ocurrido
Variaciones
A solas: la secuencia funciona como ejercicio individual con un relato y un guion grabados. En línea: cámaras opcionales, los participantes escriben en papel y no en un documento compartido, y la persona facilitadora lee en un canal sin ruido. Más corta: reducir el ejercicio de respiración a cinco minutos y omitir el intercambio en grupos pequeños para una versión de 40 a 45 minutos. Seguimiento colectivo: después de la sesión, pedir a las personas que peguen un elemento de su visión en una pared y agrupar las notas para pasar de las imágenes individuales a una compartida. La fuente ofrece su propio ejercicio de respiración, relato y guion de visualización como material para repartir; también se pueden escribir versiones propias que se ajusten al tema.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Está por comenzar un proceso de visión y se quiere que cada persona llegue con su propia imagen antes de que el grupo negocie una compartida
Las conversaciones anteriores sobre el futuro solo produjeron pequeñas extensiones del presente y el grupo necesita otra vía de entrada a la pregunta
Los participantes son analíticos y hablan con facilidad, y se quiere material que no haya pasado por el filtro del debate
Un curso o programa sobre sostenibilidad o transiciones necesita un ejercicio que conecte el tema con la motivación personal
Se cuenta con una sala silenciosa y una hora completa sin interrupciones
Cuándo no usarlo
El grupo necesita una visión asumida en conjunto al final de la sesión. Este método produce visiones individuales; para un resultado compartido conviene usar Taller del Futuro o Historia de Portada
La sala es abierta, ruidosa o sufre interrupciones. La escucha con los ojos cerrados no resiste las perturbaciones, así que conviene usar Titulares del Futuro, que funciona en cualquier entorno
Los participantes sienten estrés agudo o angustia respecto al tema. La visualización guiada y la escritura sin filtro pueden hacer aflorar emociones fuertes que un espacio grupal de una hora no puede contener
Se necesita un plan concreto con pasos y responsables. Conviene continuar un ejercicio de visión con Backcasting en lugar de esperar que este método lo entregue
El grupo es abiertamente escéptico ante los ejercicios contemplativos y no hay tiempo para explicar el porqué. Un formato escrito como Carta del Futuro encuentra menos resistencia
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Imagining the Future?▾
Imagining the Future es un ejercicio de visión de 60 minutos en el que cada participante desarrolla una imagen personal de un futuro deseable. El grupo hace un ejercicio de respiración, escucha un relato metafórico con los ojos cerrados, escribe libremente durante siete minutos, reelabora el texto en ideas y planes, y termina con una visualización guiada. Fue escrito por Hendrik de With para el Transition Makers Toolbox.
¿Qué es la escritura libre y por qué forma parte del método?▾
La escritura libre es una técnica descrita por Peter Elbow en la que se escribe de forma continua durante un tiempo fijo sin detenerse, releer ni corregir. Como no hay tiempo para juzgar cada frase, llegan a la página pensamientos que normalmente se filtrarían. En este método se usa inmediatamente después del relato, de modo que las imágenes que el relato despertó queden recogidas antes de que el análisis tome el control.
¿Cuántas personas pueden participar?▾
La fuente lo describe para grupos de hasta 40 personas, y también funciona para una persona sola. El trabajo es individual, así que el tamaño del grupo afecta sobre todo a la sala: todos necesitan un lugar para escribir y suficiente silencio para escuchar con los ojos cerrados. Con grupos grandes, mantener el intercambio final en tríos o cuartetos en lugar de hacerlo en plenaria.
¿Necesito el relato y los guiones originales?▾
No. El Transition Makers Toolbox ofrece un ejercicio de respiración, un relato y un guion de visualización como material para repartir, pero se pueden escribir versiones propias. El relato debe ser metafórico y abierto, no una descripción del tema del taller, y el guion de visualización debe pedir una escena concreta, no una lista de objetivos.
¿Cómo se pasa de las visiones individuales a una compartida?▾
El método termina en la visión individual, así que hay que planificar un segundo paso. Un enfoque habitual es pedir a cada persona que escriba uno o dos elementos de su visión en notas adhesivas, agruparlas en una pared y conversar sobre lo que los grupos tienen en común. Formatos como Taller del Futuro o Backcasting pueden después construir sobre esa imagen compartida.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Hendrik de With, Transition Makers Toolbox (freewriting after Peter Elbow).