Método Disney
El Método Disney es una técnica de creatividad en la que una persona o un grupo trabaja una idea desde tres posiciones separadas, una tras otra: el Soñador, que imagina con libertad; el Realista, que resuelve cómo podría hacerse; y el Crítico, que toma distancia y la pone a prueba. Robert Dilts lo formuló como un modelo de cómo trabajaba Walt Disney y lo publicó en los años noventa; el propio Disney nunca lo dejó escrito como método. Mantener separados los tres modos evita que una idea nueva sea criticada antes de haber tomado forma y evita que un plan siga adelante sin haberse puesto a prueba.
Guion de facilitación
- 1
Presentar las tres posiciones y su origen en el modelo de Dilts sobre Walt Disney. Acordar el tema y mostrar las tres estaciones.
5 min - 2
Soñador: imaginar el resultado ideal sin restricciones y recogerlo de forma visual. Sin objeciones, sin el cómo.
15 min - 3
Realista: convertir el sueño en un plan con pasos, roles, recursos y primeras acciones.
15 min - 4
Crítico: tomar distancia, mirar el plan como alguien de fuera y escribir los puntos débiles como preguntas.
10 min - 5
Segundo ciclo: responder como Soñadores a las preguntas del Crítico, ajustar el plan como Realistas y revisarlo una vez más como Críticos.
20 min - 6
Dejar por escrito el concepto, las preguntas que siguen abiertas y quién se hace cargo de ellas.
5 min
Consejos
Hacer que el grupo se mueva físicamente entre las estaciones; cambiar de sitio es lo que ayuda a cambiar de modo, y un grupo que se queda sentado mezcla los tres.
Mantener la disciplina en cada estación aparcando en una hoja aparte las aportaciones que corresponden a otra.
Pedir al Crítico que critique el plan y nunca a las personas ni el sueño en sí, y que formule cada punto como una pregunta sobre la que el Soñador pueda trabajar.
Prever al menos dos ciclos, ya que la primera pasada rara vez sobrevive al Crítico.
Errores comunes
La crítica se cuela en la fase del Soñador: la gente se autocensura y el grupo acaba con una versión prudente de lo que ya tenía
Una fase del Realista que pregunta si la idea es posible: es el Crítico llegando antes de tiempo, y el plan se abandona antes de existir
Un Crítico que ataca el sueño o a sus autores: el grupo se pone a la defensiva y la siguiente ronda del Soñador no produce nada
Detenerse tras una sola pasada: la sesión termina en una lista de objeciones y la idea parece peor que al empezar
Presentar el método como un procedimiento documentado del propio Walt Disney: es el modelo de Dilts, y los participantes informados pondrán en duda el rigor de quien facilita
Variaciones
Uso individual: una persona recorre sola las tres posiciones, con una hoja de papel en el suelo para cada una. Versión en subgrupos: dividir un grupo más grande en tres equipos que rotan por las estaciones y construyen sobre lo que dejó el equipo anterior. Versión remota: usar tres marcos en una pizarra en línea y cambiar un fondo virtual o el color del marco para señalar el cambio de rol. Algunos facilitadores añaden una cuarta posición, de observador neutral, desde la que el grupo revisa el proceso entre ciclos.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Un equipo tiene una idea prometedora pero vaga y necesita convertirla en un plan que ya se haya puesto a prueba una vez
Las discusiones se atascan a menudo porque los escépticos tumban las ideas mientras otros todavía están imaginando
Un grupo es todo entusiasmo y nadie hace las preguntas incómodas
Se busca un ejercicio compacto que cubra divergir, planificar y poner a prueba en menos de 90 minutos
Una persona está planificando un proyecto personal o profesional y no deja de convencerse a sí misma de no hacerlo
Cuándo no usarlo
Hace falta un gran número de ideas en bruto; hacer antes Brainstorming u otro método divergente y llevar la mejor idea al Método Disney
La tarea es analizar una decisión desde muchos ángulos, incluidos los hechos y los sentimientos; Six Thinking Hats ofrece más perspectivas
El plan ya está fijado y solo se quieren encontrar riesgos; un Premortem es más rápido y más afilado
El grupo supera las doce personas aproximadamente y no se puede dividir; las estaciones se abarrotan y la mayoría deja de aportar
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es el Método Disney?▾
El Método Disney es una técnica de creatividad que separa tres formas de pensar: Soñador, Realista y Crítico. Una persona o un grupo adopta cada posición por turno, normalmente en tres lugares distintos de la sala, y las recorre en ciclo hasta que una idea se ha convertido en un plan puesto a prueba. Robert Dilts lo desarrolló como un modelo de la forma de trabajar de Walt Disney.
¿Inventó Walt Disney el Método Disney?▾
No. El método lo formuló Robert Dilts, que estudió relatos sobre cómo trabajaba Disney y describió tres roles distintos en su proceso creativo. Dilts publicó el modelo en 'Strategies of Genius' y en un artículo de 1996. Disney no dejó un procedimiento escrito de este tipo.
¿Cuáles son los tres roles del Método Disney?▾
El Soñador imagina lo que podría ser, sin límites. El Realista se mete en la idea y resuelve cómo llevarla a cabo. El Crítico toma distancia y revisa el resultado desde el punto de vista del público o de otra persona ajena, y plantea preguntas para la ronda siguiente.
¿En qué se diferencia el Método Disney de Six Thinking Hats?▾
Ambos separan modos de pensar para que no se bloqueen entre sí. Six Thinking Hats (los seis sombreros para pensar), de Edward de Bono, usa seis modos, entre ellos los hechos, los sentimientos y el proceso, y sirve para examinar un tema o una decisión de forma amplia. El Método Disney usa tres modos en un ciclo fijo y está orientado a convertir una idea en un plan viable.
¿Cuántas personas pueden participar?▾
Funciona para una sola persona y para grupos de hasta unas doce que recorren las estaciones juntas. Los grupos más grandes deben dividirse en equipos que rotan. Una sesión con dos ciclos dura aproximadamente de 45 a 90 minutos.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Robert B. Dilts.