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Seis Sombreros para Pensar

Creado por Edward de Bono, este marco dirige al grupo a usar seis 'sombreros de pensamiento' metafóricos, cada uno representando un modo diferente de pensar. Blanco = hechos y datos; Rojo = emociones e intuición; Negro = juicio crítico; Amarillo = optimismo y valor; Verde = creatividad y alternativas; Azul = proceso y meta-pensamiento. Al separar los modos de pensamiento, el grupo explora las ideas más a fondo y evita críticas prematuras.

Duración
45m–2h
Tamaño del grupo
2–20 people
Materiales
seis etiquetas o tarjetas de sombrero de colores (blanco, rojo, negro, amarillo, verde, azul)
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Explica los seis colores de los sombreros y sus significados.

  2. 2

    El Sombrero Azul (facilitador) establece la agenda — qué sombreros usar y en qué orden.

  3. 3

    Secuencia típica para evaluar una idea: Blanco (¿qué sabemos?) → Amarillo (¿qué es bueno en esto?) → Negro (¿qué podría salir mal?) → Verde (¿cómo podríamos mejorarlo?) → Rojo (¿cómo se siente?) → Azul (¿cuál es nuestra conclusión?).

  4. 4

    Todo el grupo usa el mismo sombrero al mismo tiempo. No se permite desviarse a su propio sombrero.

  5. 5

    Dedica de 5 a 10 minutos por sombrero.

  6. 6

    Después de todos los sombreros: el Sombrero Azul resume y saca conclusiones.

Consejos

  • El Sombrero Negro es el más natural para la mayoría de las personas, por lo que siempre debe seguirse del Sombrero Verde (respuestas creativas a la crítica).

  • No dejes que el Sombrero Rojo se convierta en un debate; es solo para sentimientos intuitivos, no para argumentos.

Variaciones

Usa sombreros individuales para coaching uno a uno. Realiza una versión 'mini sombrero' con solo 3 sombreros para decisiones rápidas: Blanco → Negro → Verde.

Casos de uso

Evaluación de propuestasPlanificación estratégicaResolución creativa de problemasDesescalada de conflictos

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Seis Sombreros para Pensar?▾

Usa Seis Sombreros para Pensar cuando quieras: Evaluación de propuestas; Planificación estratégica; Resolución creativa de problemas; Desescalada de conflictos.

¿Cuánto tiempo tarda Seis Sombreros para Pensar?▾

Seis Sombreros para Pensar normalmente dura entre 45 y 90 minutos.

¿Para cuántos participantes es Seis Sombreros para Pensar?▾

Seis Sombreros para Pensar funciona mejor para grupos de 2–20 participantes.

¿Qué materiales necesito para Seis Sombreros para Pensar?▾

Para realizar Seis Sombreros para Pensar necesitarás: seis etiquetas o tarjetas de sombrero de colores (blanco, rojo, negro, amarillo, verde, azul).

¿Qué tan difícil es facilitar Seis Sombreros para Pensar?▾

Seis Sombreros para Pensar está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Seis Sombreros para Pensar — Facilitation Method | Workshop Weaver