Connect, Extend, Challenge
Connect, Extend, Challenge es una rutina de reflexión de tres preguntas de Project Zero, de la Harvard Graduate School of Education, que se usa después de que un grupo ha recibido información nueva. Los participantes dicen cómo se conectan las ideas nuevas con lo que ya sabían, cómo ampliaron esas ideas su pensamiento y qué sigue resultándoles difícil o desconcertante. Vincula lo nuevo con el conocimiento existente y deja al grupo con una lista clara de preguntas abiertas.
Guion de facilitación
- 1
Mostrar las tres preguntas y la tabla, y explicar que la columna Challenge determinará lo que ocurra después.
2 min - 2
Escritura individual en silencio: al menos una nota para cada una de Connect, Extend y Challenge.
5 min - 3
Compartir en grupos de tres o cuatro. Cada persona lee sus notas y el grupo elige los puntos que vale la pena llevar al plenario.
8 min - 4
Pegar las notas en las tres columnas y leer en voz alta la columna Challenge. Agrupar las preguntas parecidas.
5 min - 5
Acordar qué pasa con los desafíos: se responden ahora, se llevan a una persona experta o se programan para la siguiente sesión.
3 min
Consejos
Anunciar las tres preguntas antes de la exposición para que la gente escuche con ellas en mente.
Insistir en lo concreto en la columna Extend, porque «fue interesante» no dice nada sobre qué cambió.
Tomarse en serio la columna Challenge: es el resultado más útil y constituye una agenda lista para una discusión de seguimiento o para la siguiente sesión.
Errores comunes
Pasar deprisa por la pregunta Challenge o eliminarla para terminar con una nota positiva. El grupo se va con una confusión sin resolver que nadie registró
Saltarse la escritura individual. La conexión de quien habla primero enmarca las respuestas de todos los demás y las columnas se llenan de ecos
Aceptar respuestas vagas en Extend. Sin un «esto es nuevo para mí porque» concreto, no se puede saber si lo expuesto cambió algo
Recoger los desafíos y no volver nunca a ellos, lo que enseña al grupo que plantear preguntas no sirve de nada
Aplicarla después de un contenido demasiado pobre. La gente se esfuerza por encontrar ampliaciones y la rutina parece un ritual
Variaciones
Para una comprobación rápida en una reunión, pedir una nota por columna y recogerlas sin discusión. En una formación más larga, dejar la tabla en la pared e ir añadiendo después de cada módulo, para que el grupo vea cómo evoluciona su comprensión. En línea, usar tres columnas en un tablero compartido o tres preguntas en un chat, respondidas una tras otra. Si hay una persona experta presente, entregarle la columna Challenge como encargo para una ronda de preguntas y respuestas.
Casos de uso
Cuándo usarlo
El grupo acaba de recibir mucha información nueva y, de lo contrario, pasaría directamente al siguiente punto de la agenda
Se quiere saber qué quedó realmente después de una charla experta o de una presentación de resultados de investigación
Los participantes llegan con conocimientos previos muy distintos y necesitan situar lo expuesto en su propio contexto
Hay prevista una sesión de seguimiento y se necesitan ya sus preguntas
Termina un módulo de formación y se quiere algo más que una valoración de satisfacción
Cuándo no usarlo
El grupo necesita convertir una experiencia en acciones. What, So What, Now What? termina con próximos pasos; esta rutina termina con preguntas
No hubo contenido nuevo que procesar. Para revisar el trabajo del propio equipo, es mejor un formato de retrospectiva como Start, Stop, Continue
Se quiere captar cómo cambiaron las opiniones. I used to think... But now I think... lo pregunta directamente
El contenido fue controvertido y la gente necesita debatir posiciones. Es mejor un formato de diálogo estructurado en lugar de tres columnas de notas
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Connect, Extend, Challenge?▾
Connect, Extend, Challenge es una rutina de reflexión desarrollada en Project Zero, de la Harvard Graduate School of Education. Tras un contenido nuevo, los participantes responden tres preguntas: cómo se conecta con lo que ya saben, cómo amplía su pensamiento y qué les sigue resultando difícil o desconcertante. Ayuda a un grupo a procesar información y saca a la luz las preguntas que quedan.
¿Cuándo conviene usarla?▾
Justo después de una presentación, una lectura, un video, una visita de campo o un módulo de formación, mientras el contenido está fresco. Necesita de 10 a 25 minutos y funciona con cualquier tamaño de grupo si la puesta en común se hace en grupos pequeños. Es menos útil cuando no hubo contenido nuevo al que responder.
¿En qué se diferencia de What, So What, Now What?▾
What, So What, Now What? pasa de los hechos al significado y de ahí a la acción, y se adapta al balance de experiencias compartidas. Connect, Extend, Challenge relaciona ideas nuevas con el conocimiento previo y termina con preguntas abiertas. Conviene elegir la primera cuando se necesitan próximos pasos y la segunda cuando se necesita comprensión.
¿Qué se hace con los desafíos?▾
Agruparlos y decidir en el momento cómo se tratará cada uno. Algunos puede responderlos de inmediato quien presentó, otros van a una persona experta o se convierten en temas para la siguiente sesión. Tratarlos como una agenda es una decisión de facilitación que evita que la rutina termine en una lista de la que nadie se hace cargo.
¿Tiene relación con las 4Cs?▾
No. Project Zero tiene una rutina aparte para la discusión de textos llamada 4 C's, y Gamestorming tiene un ejercicio 4Cs, sin relación con ella, para explorar un tema. Connect, Extend, Challenge tiene tres preguntas y está pensada para reflexionar sobre un contenido nuevo.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Project Zero, Harvard Graduate School of Education.