Todos los métodos
StrategyIntermedio

Deck de Incepción Ágil

Un conjunto de diez preguntas estructuradas que ayudan a un equipo a construir un entendimiento compartido antes de que comience un proyecto — desarrollado por Jonathan Rasmusson. Se utiliza para alinear a los interesados, establecer expectativas realistas y sacar a la luz los riesgos más importantes antes de que se escriba una línea de código o se diseñe un taller. Más ligero que un acta de proyecto formal, más exhaustivo que una reunión de inicio.

Duración
4h–8h
Tamaño del grupo
4–12 people
Materiales
Pizarra o pared grande, Notas adhesivas, Marcadores

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Reserva medio día con todo el equipo y los interesados clave.

  2. 2

    Trabaja en las diez preguntas de inicio juntos:

  3. 3

    1. ¿Por qué estamos aquí? (el discurso de ascensor)

  4. 4

    2. Crea un discurso de ascensor (quién / para / quién / a diferencia de / nuestro producto / hace)

  5. 5

    3. Diseña una caja de producto: ¿qué haría que alguien la eligiera de una estantería?

  6. 6

    4. Crea una lista de NO: ¿qué está explícitamente fuera del alcance?

  7. 7

    5. Conoce a tus vecinos: ¿quiénes son todas las personas y sistemas con los que interactuamos?

  8. 8

    6. Muestra la solución: dibuja una arquitectura o flujo de trabajo de alto nivel

  9. 9

    7. Pregunta qué nos quita el sueño: los 3 principales riesgos, con honestidad

  10. 10

    8. Evalúa el tamaño: estimación aproximada de tiempo y costo

  11. 11

    9. Sé claro sobre qué se va a ceder: ¿calidad, alcance, tiempo o presupuesto?

  12. 12

    10. Muestra lo que se va a necesitar: la composición del equipo requerida

  13. 13

    Captura los resultados en una página por pregunta. Revisa juntos al final.

Consejos

  • La lista de NO (pregunta 4) es la más subestimada — previene la expansión del alcance antes de que comience.

  • La pregunta 7 (qué nos quita el sueño) requiere seguridad psicológica. Ve al final si es necesario.

  • No te apresures. La incomodidad de responder estas preguntas difíciles antes de que comience el proyecto es el objetivo.

  • Revisa el deck de incepción en cada hito importante — no solo al inicio.

Variaciones

Incepción Lean: una versión de taller de 5 días por Paulo Caroli para productos complejos. Mini Incepción: solo preguntas 1, 4 y 7 para proyectos más pequeños.

Casos de uso

Inicio de proyectoAlineación de interesadosDesarrollo de nuevos productosInicio de proyecto de agencia

Métodos relacionados

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Deck de Incepción Ágil?

Usa Deck de Incepción Ágil cuando quieras: Inicio de proyecto; Alineación de interesados; Desarrollo de nuevos productos; Inicio de proyecto de agencia.

¿Cuánto tiempo tarda Deck de Incepción Ágil?

Deck de Incepción Ágil normalmente dura entre 240 y 480 minutos.

¿Para cuántos participantes es Deck de Incepción Ágil?

Deck de Incepción Ágil funciona mejor para grupos de 4–12 participantes.

¿Qué materiales necesito para Deck de Incepción Ágil?

Para realizar Deck de Incepción Ágil necesitarás: Pizarra o pared grande, Notas adhesivas, Marcadores, Bloque de medio día o día completo.

¿Qué tan difícil es facilitar Deck de Incepción Ágil?

FacilitationMethods.faqA5Hard

🪡

Planifica tu próximo taller con IA

Workshop Weaver te ayuda a combinar métodos como Deck de Incepción Ágil en una agenda completa y cronometrada en minutos.

Probar gratis

Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Workshop Weaver.

Deck de Incepción Ágil — Facilitation Method | Workshop Weaver