Scrum
Scrum hilft Teams, Aufgaben über mehrere Projekte hinweg zu verfolgen, indem sie in 'To Do', 'In Bearbeitung' und 'Fertig' kategorisiert werden. Diese Methode fördert die Zusammenarbeit, indem große Aufgaben in überschaubare Teile zerlegt und der Fortschritt der Aufgaben visuell dargestellt wird.
So geht's
- 1
Bereite dich 30 Minuten auf die Session vor, indem du dich mit Scrum vertraut machst.
- 2
Präsentiere das Konzept von Scrum 30 Minuten lang mit einer Präsentation.
- 3
Leite die Teilnehmenden an, ihre eigenen Scrum-Boards fĂĽr die Woche zu erstellen.
- 4
Stelle den Prozess des Aufgabenmanagements und dessen Vorteile den Teilnehmenden vor.
- 5
Verteile kleine Stapel von Post-its fĂĽr die Auflistung von Aufgaben.
- 6
Erkläre, wie abgeschlossene Aufgaben mit den übergeordneten Projektzielen verbunden sind.
- 7
Klär spezifische Projektbegriffe, wie sie in der Präsentation besprochen wurden.
- 8
Ermutige zu Fragen und fördere die Diskussion über Best Practices.
Tipps
Fördere die Zusammenarbeit unter den Teilnehmenden beim Einrichten ihrer Scrum-Boards.
Nutze visuelle Hilfsmittel und Beispiele, um den Scrum-Prozess effektiv zu veranschaulichen.
Erinnere die Lernenden daran, die endgültigen Projektergebnisse im Auge zu behalten, während sie an den Aufgaben arbeiten.
Variationen
Passe die Methode an, indem du die Aufgaben Kategorien an verschiedene Projekttypen oder akademische Fächer anpasst.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.