Motivadores en Movimiento

Cómo ejecutarlo

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   Entregue a cada participante un conjunto de 10 tarjetas de Motivadores en Movimiento.

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   Paso 1 — Clasificar: los participantes organizan las tarjetas de izquierda a derecha, desde el motivador menos importante hasta el más importante.

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   Paso 2 — Reaccionar: los participantes consideran un cambio reciente (por ejemplo, un nuevo proceso, reorganización, cambio estratégico). Mueva las tarjetas hacia arriba si el cambio afecta positivamente esa motivación; hacia abajo si lo hace negativamente.

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   Los participantes comparten su disposición, especialmente las tarjetas que se movieron hacia abajo.

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   Discuta como equipo: ¿qué revelan los patrones sobre la motivación del equipo? ¿Qué cambios son desmotivadores? ¿Qué se podría hacer de manera diferente?

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   Utilice los conocimientos para informar decisiones de gestión, diseño de roles o acuerdos de equipo.

Consejos

• El paso de 'reaccionar al cambio' es el más poderoso: convierte la motivación abstracta en algo concreto al conectarla con eventos reales.

• Las conversaciones que surgen son a menudo las más honestas que un equipo ha tenido sobre lo que les importa.

Variaciones

Realizar de manera individual como un ejercicio de coaching para ayudar a alguien a navegar una decisión de carrera. Utilizar en reuniones 1:1 para verificar la salud motivacional a lo largo del tiempo.