Diverge-Narrow-Converge with AI
Diverge-Narrow-Converge with AI (divergir, acotar y converger con IA) es una estructura de ideación para talleres en la que los participantes generan ideas con un asistente de chat de IA, hacen que el asistente puntúe y preseleccione esas ideas según criterios acordados y solo entonces debaten y priorizan en grupo. La estructura fue descrita por Tanner Kohler, de Nielsen Norman Group, en 2025 como una ampliación de la conocida técnica de divergir y converger. El paso intermedio añadido existe porque un asistente de IA produce muchas más ideas, y mucho más largas, de las que un grupo puede leer y debatir en un taller.
Guion de facilitación
- 1
Plantear el reto, acordar los criterios de evaluación y compartir el prompt de tabla de puntuación. Formar grupos de dos a cuatro si se va a compartir un asistente.
7 min - 2
Divergir: los participantes piden muchas ideas al asistente, añaden las suyas y buscan variedad.
10 min - 3
Acotar: los participantes ejecutan el prompt de tabla de puntuación para que el asistente valore, explique y ordene todas las ideas.
5 min - 4
Los participantes revisan la tabla de puntuación, ajustan aquello con lo que no están de acuerdo y publican sus mejores ideas, una línea cada una, en el tablero compartido.
6 min - 5
Converger: agrupar las ideas publicadas, debatir los grupos y priorizar entre todos.
13 min - 6
Registrar las ideas seleccionadas con sus razones y acordar los siguientes pasos.
4 min
Consejos
Dar a todos el mismo prompt de tabla de puntuación para que las clasificaciones de distintas personas o grupos sean comparables.
Dejar explícito que la clasificación de la IA es un filtro para ahorrar tiempo de lectura y no una decisión: sus valoraciones son estimaciones que suenan plausibles, sin más conocimiento de los usuarios, el presupuesto o la política interna que lo que se haya escrito.
Pedir que cada idea se reduzca a una línea antes de publicarla, ya que la salida en bruto de la IA no cabe en una nota adhesiva.
Comprobar antes de la sesión qué pueden introducir los participantes en la herramienta.
Errores comunes
Aceptar la clasificación de la IA como resultado, de modo que el grupo adopta ideas que nadie ha examinado y pierde las inusuales que la tabla de puntuación dejó abajo
Fijar los criterios solo cuando las ideas ya están sobre la mesa, lo que permite elegir criterios que favorezcan la idea preferida de cada cual
Dar a la fase divergente con apoyo de IA los mismos cinco minutos que a una sin apoyo; los participantes necesitan más tiempo porque pasan buena parte de él leyendo resultados
Pegar en el tablero la salida en bruto de la IA, lo que produce muros de texto que nadie lee y bloquea el paso de convergencia
Dejar que cada persona use un prompt de puntuación distinto, de modo que las preselecciones no se pueden comparar y el grupo discute sobre el método
Variaciones
Con más de unos diez participantes, con personas que no conocen las herramientas de IA o cuando el prompt requiere una redacción cuidadosa, hacer que grupos de dos a cuatro compartan un asistente y una pantalla. En una sala mixta, dejar que algunos participantes ideen sin IA durante unos cinco minutos mientras otros trabajan con ella, y después comparar los dos conjuntos. Si la organización tiene sus propios criterios de decisión, usarlos en lugar de factibilidad, deseabilidad y viabilidad. La estructura funciona igual de bien en presencial, en remoto o en formato híbrido, siempre que todos puedan acceder al tablero compartido.
Casos de uso
Cuándo usarlo
Los participantes tienen acceso a un asistente de chat de IA y permiso para usarlo con el tema en cuestión
Una lluvia de ideas anterior con apoyo de IA ahogó al grupo en resultados y la conversación no pasó de la lectura
El reto está lo bastante definido para poder acordar criterios de evaluación claros antes de empezar la ideación
El grupo es grande o está distribuido y necesita una forma rápida de llevar preselecciones comparables a una sola conversación
Se quiere cantidad en la fase divergente sin dedicar la sesión a clasificar
Cuándo no usarlo
El tema implica datos confidenciales, personales o de clientes que no se pueden introducir en la herramienta disponible; realizar en su lugar una ronda clásica de Brainstorming o de Brainwriting
El valor de la sesión está en que las personas se escuchen y construyan sobre las ideas de las demás; usar 1-2-4-All o Brainwriting para que las ideas salgan de la sala
Los criterios están en disputa; hay que resolverlos primero, porque una tabla de puntuación construida sobre criterios discutidos solo traslada la discusión a la clasificación
La decisión depende de conocimiento que el asistente no puede tener, como la política interna o investigación no publicada; conviene que acoten quienes tienen ese conocimiento, por ejemplo con una Votación por Puntos
Métodos relacionados
Preguntas frecuentes
¿Qué es Diverge-Narrow-Converge with AI?▾
Es una estructura de ideación en tres pasos para talleres en los que los participantes usan un asistente de chat de IA. Primero se genera un gran número de ideas con el asistente, después se le pide que valore y ordene esas ideas según criterios acordados y, por último, el grupo debate y prioriza la preselección. Tanner Kohler, de Nielsen Norman Group, describió la estructura en 2025.
¿Por qué añadir un paso de acotación a divergir y converger?▾
Un asistente de IA puede producir decenas de ideas en minutos, cada una más larga que una nota adhesiva escrita por una persona. Sin un filtro, el grupo dedica su tiempo de convergencia a leer. Hacer que el asistente puntúe primero las ideas reduce el conjunto a un tamaño que la gente puede debatir.
¿Se puede confiar en las puntuaciones de la IA?▾
Solo como primera criba. El asistente valora las ideas a partir de conocimiento general y del contexto que se haya escrito, y da razones seguras de sí mismas en cualquier caso. Los participantes deberían leer las razones, cambiar las valoraciones con las que no estén de acuerdo y sentirse libres de rescatar una idea que la tabla de puntuación dejó abajo.
¿Deben los participantes trabajar con la IA solos o en grupos?▾
Ambas opciones funcionan. Compartir un asistente en grupos de dos a cuatro ayuda cuando el taller tiene más de unas diez personas, cuando algunos participantes no se sienten cómodos con las herramientas de IA o cuando el prompt requiere una redacción cuidadosa. El trabajo individual da más variedad cuando todos se manejan con soltura.
¿Cuánto dura el ejercicio?▾
Entre 30 y 45 minutos aproximadamente. El paso divergente con IA necesita entre ocho y diez minutos, la puntuación y la revisión un tiempo similar, y el resto se dedica al debate y la priorización en grupo.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Tanner Kohler, Nielsen Norman Group.