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Respuestas al Conflicto

Este taller guía a los equipos a reflexionar sobre conflictos pasados para establecer pautas efectivas de gestión de conflictos. Utilizando el modelo de Thomas-Killman, los participantes analizan sus experiencias y desarrollan estrategias para situaciones futuras.

Duración
1h–2h
Tamaño del grupo
2–40 people
CCBY-SA 4.0

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Invitar a los participantes a recordar conflictos que hayan experimentado, ya sea en el equipo actual o en otros lugares.

  2. 2

    Pedirles que reflexionen de manera individual, anotando conflictos significativos del pasado.

  3. 3

    Fomentar la confidencialidad sugiriendo que eviten nombrar a personas específicas involucradas en los conflictos.

  4. 4

    Pedir a los participantes que califiquen cada conflicto en una escala del 1 al 3, siendo 1 bien manejado y 3 mal manejado.

  5. 5

    Facilitar una discusión grupal basada en las calificaciones, identificando temas y respuestas comunes.

  6. 6

    Utilizar las ideas de la discusión para crear un conjunto de pautas para gestionar futuros conflictos.

  7. 7

    Concluir con un resumen de las estrategias discutidas y cómo implementarlas.

Consejos

  • Crear un espacio seguro para compartir asegurando que los participantes sepan que sus contribuciones serán tratadas con respeto.

  • Fomentar que los participantes se concentren en sus sentimientos y aprendizajes en lugar de culpar a otros.

  • Estar preparado para guiar la conversación hacia resultados constructivos en lugar de centrarse en experiencias negativas.

Variaciones

Puedes adaptar el método utilizando escenarios de juego de roles para simular situaciones de conflicto basadas en los temas discutidos.

Casos de uso

sesión de reflexión del equipocapacitación en resolución de conflictosretiro de construcción de equipotaller de desarrollo de liderazgodebriefing de proyecto

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Respuestas al Conflicto?▾

Usa Respuestas al Conflicto cuando quieras: sesión de reflexión del equipo; capacitación en resolución de conflictos; retiro de construcción de equipo; taller de desarrollo de liderazgo; debriefing de proyecto.

¿Cuánto tiempo tarda Respuestas al Conflicto?▾

Respuestas al Conflicto normalmente dura entre 60 y 120 minutos.

¿Para cuántos participantes es Respuestas al Conflicto?▾

Respuestas al Conflicto funciona mejor para grupos de 2–40 participantes.

¿Qué materiales necesito para Respuestas al Conflicto?▾

Respuestas al Conflicto no requiere materiales especiales — solo participantes y un espacio.

¿Qué tan difícil es facilitar Respuestas al Conflicto?▾

Respuestas al Conflicto está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.

Respuestas al Conflicto — Facilitation Method | Workshop Weaver