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Indagación Apreciativa

Desarrollada por David Cooperrider, la Indagación Apreciativa (IA) es un enfoque basado en fortalezas para el cambio organizacional. En lugar de centrarse en los problemas, la IA pregunta '¿Qué está funcionando en su mejor momento?' y construye el cambio a partir de ahí. El ciclo 4-D: Descubrir (¿qué da vida?), Soñar (¿qué podría ser?), Diseñar (¿qué debería ser?), Destino/Entregar (¿qué será?). La IA crea energía generativa y sentido de pertenencia que los enfoques centrados en problemas a menudo socavan.

Duración
2h–8h
Tamaño del grupo
5–500 people
Materiales
Guías de entrevistas de IA, pizarras, marcadores
Fuente
Community

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Definir el tema afirmativo: ¿qué aspecto de la organización deseas fortalecer? Enfócalo positivamente.

  2. 2

    Descubrir: realizar entrevistas apreciativas en parejas. 'Cuéntame sobre un momento en que [tema] estuvo en su mejor momento. ¿Cuáles fueron las condiciones? ¿Qué contribuiste?'

  3. 3

    Recoger historias e identificar los temas y factores presentes cuando las cosas funcionan mejor.

  4. 4

    Soñar: basado en lo que descubrimos, ¿qué podría ser posible? Crear proposiciones provocativas: declaraciones audaces del futuro deseado como si ya existiera.

  5. 5

    Diseñar: ¿qué estructuras, procesos y relaciones deben estar en su lugar para apoyar el sueño?

  6. 6

    Destino: ¿qué compromisos y acciones específicas tomaremos para avanzar hacia el diseño?

  7. 7

    Implementar y sostener a través de prácticas apreciativas continuas.

Consejos

  • La IA es tanto una filosofía como una técnica; si el facilitador no cree genuinamente en el principio basado en fortalezas, se sentirá manipulador.

  • No la uses para evitar conversaciones difíciles; utilízala para generar energía antes de abordar realidades difíciles.

Variaciones

Realiza una Cumbre de IA (grupo grande, 2+ días) para la transformación de toda la organización. Utiliza entrevistas apreciativas en parejas como una actividad de construcción de equipo o apertura de reunión. Combina con la Conferencia de Búsqueda Futura para el compromiso comunitario a gran escala.

Casos de uso

Transformación organizacionalDesarrollo comunitarioCambio de cultura de equipoVisión estratégicaDesarrollo de liderazgo

Métodos relacionados

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Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Indagación Apreciativa?▾

Usa Indagación Apreciativa cuando quieras: Transformación organizacional; Desarrollo comunitario; Cambio de cultura de equipo; Visión estratégica; Desarrollo de liderazgo.

¿Cuánto tiempo tarda Indagación Apreciativa?▾

Indagación Apreciativa normalmente dura entre 120 y 480 minutos.

¿Para cuántos participantes es Indagación Apreciativa?▾

Indagación Apreciativa funciona mejor para grupos de 5–500 participantes.

¿Qué materiales necesito para Indagación Apreciativa?▾

Para realizar Indagación Apreciativa necesitarás: Guías de entrevistas de IA, pizarras, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Indagación Apreciativa?▾

Indagación Apreciativa está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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