Indagación Apreciativa

Cómo ejecutarlo

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   Definir el tema afirmativo: ¿qué aspecto de la organización deseas fortalecer? Enfócalo positivamente.

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   Descubrir: realizar entrevistas apreciativas en parejas. 'Cuéntame sobre un momento en que [tema] estuvo en su mejor momento. ¿Cuáles fueron las condiciones? ¿Qué contribuiste?'

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   Recoger historias e identificar los temas y factores presentes cuando las cosas funcionan mejor.

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   Soñar: basado en lo que descubrimos, ¿qué podría ser posible? Crear proposiciones provocativas: declaraciones audaces del futuro deseado como si ya existiera.

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   Diseñar: ¿qué estructuras, procesos y relaciones deben estar en su lugar para apoyar el sueño?

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   Destino: ¿qué compromisos y acciones específicas tomaremos para avanzar hacia el diseño?

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   Implementar y sostener a través de prácticas apreciativas continuas.

Consejos

• La IA es tanto una filosofía como una técnica; si el facilitador no cree genuinamente en el principio basado en fortalezas, se sentirá manipulador.

• No la uses para evitar conversaciones difíciles; utilízala para generar energía antes de abordar realidades difíciles.

Variaciones

Realiza una Cumbre de IA (grupo grande, 2+ días) para la transformación de toda la organización. Utiliza entrevistas apreciativas en parejas como una actividad de construcción de equipo o apertura de reunión. Combina con la Conferencia de Búsqueda Futura para el compromiso comunitario a gran escala.