Autoevaluación del Equipo

Cómo ejecutarlo

1. 1

   Comienza explicando el propósito de la autoevaluación al equipo.

2. 2

   Pide a cada miembro que reflexione sobre sus experiencias dentro del equipo de manera privada.

3. 3

   Introduce las seis dimensiones para la evaluación: Relaciones y Ambiente del Equipo, Información y Toma de Decisiones, y otras.

4. 4

   Facilita una discusión grupal en torno a estas dimensiones, permitiendo que todos compartan sus ideas.

5. 5

   Captura los temas clave en un medio compartido, como una pizarra o un rotafolio.

6. 6

   Guía al equipo en la identificación de mejoras accionables basadas en su discusión.

7. 7

   Concluye con un compromiso de cada miembro para contribuir a estos cambios.

Consejos

• Crea un espacio seguro para la comunicación abierta fomentando la honestidad y respetando opiniones diversas.

• Utiliza las dimensiones como guía, pero permite que surjan temas adicionales de la discusión.

• Haz un seguimiento de los elementos de acción en futuras reuniones para rastrear el progreso y mantener la responsabilidad.

Variaciones

Considera agregar encuestas anónimas antes de la discusión para obtener retroalimentación sincera. También puedes adaptar las dimensiones para adecuarlas al contexto específico de tu equipo.

Métodos relacionados