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Pancakes vs Waffles

Pancakes vs Waffles es un juego de debate rápido en el que un grupo debe acordar cuál de dos cosas se queda en el mundo y cuál desaparece para siempre, empezando por los panqueques y los gofres. El ganador se enfrenta después a un nuevo rival propuesto por alguien del grupo, y los emparejamientos tienden a pasar de la comida del desayuno a elecciones que muestran lo que la gente valora. El juego lo popularizaron teambuilding.com y Museum Hack; no se sabe quién lo inventó.

Duración
5m–20m
Tamaño del grupo
2+ people
Materiales
Encuesta o chat para votar si se hace en línea (opcional)

Guion de facilitación

  1. 1

    Plantear la premisa y la regla: los panqueques o los gofres desaparecen para siempre, el grupo decide por mayoría y el perdedor no vuelve nunca.

    1 min
  2. 2

    Primera ronda: recoger argumentos breves a favor de cada lado, luego votar y anunciar al superviviente.

    2 min
  3. 3

    Pedir a una persona que proponga un rival para el superviviente. Debatir y votar. Repetir durante tres a cinco rondas, pasando la propuesta a una persona distinta cada vez.

    8 min
  4. 4

    Anunciar al superviviente final. Hacer una pregunta de cierre, por ejemplo qué ronda fue la más difícil y por qué, y recoger dos o tres respuestas.

    3 min

Consejos

  • Enunciar la regla de decisión antes de la primera ronda y mantenerla; el voto por mayoría sostiene el ritmo.

  • Mantener los argumentos cortos, alrededor de un minuto por ronda, y rotar el derecho a proponer para que no sean las mismas dos voces las que lleven todo el juego.

  • Terminar en una ronda que haya provocado risas o un momento real de reflexión, no cuando el grupo ya se haya quedado sin ideas.

Errores comunes

  • No enunciar la regla de decisión, de modo que el primer resultado ajustado se convierte en una discusión sobre cómo decide el grupo

  • Dejar que cada ronda dure varios minutos; el juego vive del ritmo, y los debates largos sobre el desayuno agotan a la sala

  • Permitir que dos personas seguras de sí mismas discutan todas las rondas mientras el resto solo vota, lo que anula el propósito de un calentamiento

  • Propuestas que tocan temas cargados como la política o la religión, que pueden convertir un juego ligero en una disputa real; redirigirlas rápido

  • Seguir jugando pasado el punto álgido, de modo que el juego se apaga y la sesión empieza sin fuerza

Variaciones

Las fuentes difieren en la regla de decisión: algunas versiones usan el voto por mayoría, mientras que teambuilding.com describe que el grupo decide por unanimidad. La versión por unanimidad es más lenta y da una práctica real de persuadir y ceder, así que conviene usarla con grupos pequeños y más tiempo. En línea, usar una encuesta o pedir que todos escriban su elección en el chat al mismo tiempo. En grupos de más de unas quince personas, dividir en grupos más pequeños que lleven cada uno su propia cadena y comparar los supervivientes finales. Para enlazar con el tema de la sesión, orientar la última propuesta hacia él, por ejemplo el elemento superviviente contra una herramienta, un hábito o una reunión que el equipo realmente tiene.

Casos de uso

Calentamiento para reuniones remotas o presencialesPráctica ligera de toma de decisiones en grupoConocer lo que valoran los colegasEnergizante después de una pausaEntrada a una sesión sobre priorización o renuncias

Cuándo usarlo

  • El inicio de una reunión de equipo o de un taller en el que la gente necesita unos minutos de conversación sin nada en juego antes de la agenda real

  • Una llamada remota en la que las cámaras están encendidas pero nadie ha hablado todavía

  • Antes de una sesión de priorización o de decisión, como ensayo inofensivo de argumentar, votar y aceptar el resultado

  • Un equipo que conoce los roles de cada quien pero poco de sus gustos y valores

  • Un hueco corto en la agenda que hay que llenar sin preparación ni materiales

Cuándo no usarlo

  • El equipo tiene pendiente una decisión disputada y el juego daría la impresión de tomársela a la ligera; pasar directamente a un método de decisión estructurado como la Votación por Puntos o los Gradientes de Acuerdo

  • Un plenario muy grande, donde solo unas pocas personas pueden hablar y el resto mira; dividir en grupos pequeños o usar un energizante físico rápido

  • Se necesita que la gente aprenda nombres o trayectorias; una actividad de presentación lo hace mejor

  • En el grupo hay personas a quienes les estresa tener que argumentar sin previo aviso, salvo que hablar sea opcional y la participación pase por el voto

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Preguntas frecuentes

¿Qué es Pancakes vs Waffles?▾

Pancakes vs Waffles es un juego de debate rápido para equipos. El grupo decide cuál de dos cosas se queda en el mundo y cuál desaparece para siempre, empezando por los panqueques y los gofres. El superviviente se enfrenta luego a un nuevo rival, y la cadena continúa durante unas cuantas rondas.

¿Cómo decide el grupo quién gana cada ronda?▾

La mayoría de las versiones usan un voto por mayoría simple, que mantiene el juego ágil. Otra versión pide al grupo llegar a una decisión unánime, lo que lleva más tiempo y da más práctica de persuadir y ceder. Elegir una regla y anunciarla antes de empezar.

¿Cuánto dura Pancakes vs Waffles?▾

Entre 5 y 20 minutos. Cuatro o cinco rondas con voto por mayoría caben en unos diez minutos. La versión por unanimidad y los grupos más grandes necesitan más.

¿Se puede jugar a Pancakes vs Waffles en una videollamada?▾

Sí, se popularizó como actividad para equipos remotos. La gente argumenta de viva voz o en el chat, y los votos se recogen con una encuesta, a mano alzada o escribiendo todos su elección al mismo tiempo.

¿Cuál es el sentido del juego?▾

Consigue que todo el mundo hable y se ría en un minuto y no requiere preparación. A medida que los emparejamientos pasan de la comida a cosas más grandes, las elecciones y las razones de cada quien muestran un poco de lo que le importa. También le da al grupo un ensayo inofensivo de defender una postura y aceptar una decisión colectiva.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from teambuilding.com / Museum Hack (original inventor unknown).