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Nueve Porqués

El método de los Nueve Porqués ayuda a los grupos a descubrir el propósito central de su trabajo al preguntar repetidamente '¿Por qué?' hasta nueve veces. Esta técnica aclara las motivaciones y alinea al equipo en torno a un propósito compartido, proporcionando una base para la planificación estratégica y la toma de decisiones.

Duración
20m
Tamaño del grupo
4+ people
Materiales
Sillas
CCBY-SA 4.0

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Organiza a los participantes en parejas y proporciona sillas para una interacción cómoda cara a cara.

  2. 2

    Pide a cada participante que enumere sus actividades relacionadas con el tema en cuestión.

  3. 3

    En parejas, una persona entrevista a la otra durante 5 minutos, preguntando '¿Por qué es eso importante para ti?' repetidamente hasta alcanzar un propósito más profundo.

  4. 4

    Cambia de roles después de 5 minutos.

  5. 5

    Forma grupos de cuatro y haz que las parejas compartan sus ideas entre sí durante 10 minutos.

  6. 6

    Convoca a todo el grupo y discute cómo estos propósitos podrían influir en acciones futuras.

Consejos

  • Anima a los participantes a 'canalizar a su niño interior' preguntando 'por qué' de manera persistente pero compasiva.

  • Asegura un ambiente de apoyo donde se respeten las historias personales y se mantenga la confidencialidad.

  • Utiliza variaciones de preguntas 'por qué' para mantener la conversación dinámica y perspicaz.

Variaciones

Combina con una Entrevista Apreciativa para comenzar con una nota positiva, luego profundiza en las preguntas 'por qué'. En un contexto empresarial, adapta las preguntas 'por qué' para enfocarte en motivaciones impulsadas por el cliente o el mercado. Concluye con preguntas 'cómo' para traducir el propósito en pasos accionables.

Casos de uso

Lanzar un proyecto de investigación colaborativa.Iniciar una sesión de coaching para aclarar objetivos.Definir el propósito detrás del lanzamiento de un nuevo producto.

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Nueve Porqués?

Usa Nueve Porqués cuando quieras: Lanzar un proyecto de investigación colaborativa.; Iniciar una sesión de coaching para aclarar objetivos.; Definir el propósito detrás del lanzamiento de un nuevo producto..

¿Cuánto tiempo tarda Nueve Porqués?

Nueve Porqués normalmente dura 20 minutos.

¿Para cuántos participantes es Nueve Porqués?

Nueve Porqués funciona mejor para grupos de 4 personas o más.

¿Qué materiales necesito para Nueve Porqués?

Para realizar Nueve Porqués necesitarás: Sillas.

¿Qué tan difícil es facilitar Nueve Porqués?

Nueve Porqués está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Liberating Structures. Licensed under CC BY-SA 4.0.

Nueve Porqués — Facilitation Method | Workshop Weaver