Inconvenientes Cotidianos

Cómo ejecutarlo

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   Organizar a los participantes en 4 a 6 equipos de 3 a 7 miembros, asegurando tamaños de equipo similares.

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   Informar a los participantes sobre la responsabilidad personal, enfatizando que aunque no podemos controlar eventos externos, sí podemos gestionar nuestras reacciones.

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   Proporcionar ejemplos de inconvenientes cotidianos y pedir a los equipos que generen ideas sobre reacciones alternativas.

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   Entregar un sobre de inconveniente y cuatro tarjetas de índice a cada equipo.

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   Realizar la primera ronda haciendo que los equipos discutan el inconveniente que han recibido y escriban múltiples reacciones positivas en las tarjetas de índice dentro de un límite de tiempo de 3 minutos.

Consejos

• Fomentar la apertura mental al discutir reacciones alternativas.

• Facilitar un ambiente de apoyo donde todas las ideas sean bienvenidas.

• Usar el humor para aligerar el ambiente al discutir inconvenientes cotidianos.

Variaciones

Adaptar la actividad enfocándose en temas específicos, como inconvenientes relacionados con el trabajo o desafíos personales.