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Mapa de Contexto (Gamestorming)

El Mapa de Contexto ayuda a los equipos a visualizar factores externos que afectan a su organización, permitiendo la previsión estratégica. Úsalo para comprender influencias políticas, económicas, tecnológicas y otros factores externos, lo que permite a los equipos responder de manera proactiva.

Duración
45m–2h
Tamaño del grupo
5–25 people
Materiales
papel de flip-chart, marcadores

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Cuelga seis hojas de papel de flip-chart en un formato de dos filas y tres columnas en una pared.

  2. 2

    En la hoja superior del medio, dibuja una representación de la organización y etiquétala.

  3. 3

    Etiqueta las hojas superior izquierda y superior derecha como 'TENDENCIAS' con flechas apuntando horizontalmente.

  4. 4

    Etiqueta la hoja inferior izquierda como 'FACTORES TECNOLÓGICOS' con flechas apuntando hacia arriba.

  5. 5

    Etiqueta la hoja inferior del medio como 'NECESIDADES DEL CLIENTE' con una imagen relevante.

  6. 6

    Etiqueta la hoja inferior derecha como 'INCERTIDUMBRES' con una imagen como una nube de tormenta.

  7. 7

    Guía al grupo para discutir y llenar cada categoría, excluyendo TENDENCIAS, con ideas relevantes.

  8. 8

    Para TENDENCIAS, determina calificadores específicos a través del consenso del grupo y completa los detalles.

  9. 9

    Resume los hallazgos y discute ideas y observaciones con el grupo.

Consejos

  • Prepárate investigando factores externos relevantes para la organización.

  • Fomenta perspectivas diversas para enriquecer el mapa.

  • Mantén las discusiones centradas en factores externos para mantener la intención estratégica del ejercicio.

Variaciones

Considera usar herramientas digitales para equipos remotos o para capturar el mapa para referencia futura. Adapta las categorías para ajustarlas a contextos específicos de la industria o áreas de enfoque.

Casos de uso

Sesiones de planificación estratégicaTalleres de análisis del entornoIniciativas de cambio organizacional

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Mapa de Contexto (Gamestorming)?▾

Usa Mapa de Contexto (Gamestorming) cuando quieras: Sesiones de planificación estratégica; Talleres de análisis del entorno; Iniciativas de cambio organizacional.

¿Cuánto tiempo tarda Mapa de Contexto (Gamestorming)?▾

Mapa de Contexto (Gamestorming) normalmente dura entre 45 y 90 minutos.

¿Para cuántos participantes es Mapa de Contexto (Gamestorming)?▾

Mapa de Contexto (Gamestorming) funciona mejor para grupos de 5–25 participantes.

¿Qué materiales necesito para Mapa de Contexto (Gamestorming)?▾

Para realizar Mapa de Contexto (Gamestorming) necesitarás: papel de flip-chart, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Mapa de Contexto (Gamestorming)?▾

Mapa de Contexto (Gamestorming) está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.