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Mapa de Contexto (Gamestorming)

El Mapa de Contexto ayuda a los equipos a visualizar factores externos que afectan a su organización, permitiendo la previsión estratégica. Úsalo para comprender influencias políticas, económicas, tecnológicas y otros factores externos, lo que permite a los equipos responder de manera proactiva.

Duración
45m–2h
Tamaño del grupo
5–25 people
Materiales
papel de flip-chart, marcadores

Cómo ejecutarlo

  1. 1

    Cuelga seis hojas de papel de flip-chart en un formato de dos filas y tres columnas en una pared.

  2. 2

    En la hoja superior del medio, dibuja una representación de la organización y etiquétala.

  3. 3

    Etiqueta las hojas superior izquierda y superior derecha como 'TENDENCIAS' con flechas apuntando horizontalmente.

  4. 4

    Etiqueta la hoja inferior izquierda como 'FACTORES TECNOLÓGICOS' con flechas apuntando hacia arriba.

  5. 5

    Etiqueta la hoja inferior del medio como 'NECESIDADES DEL CLIENTE' con una imagen relevante.

  6. 6

    Etiqueta la hoja inferior derecha como 'INCERTIDUMBRES' con una imagen como una nube de tormenta.

  7. 7

    Guía al grupo para discutir y llenar cada categoría, excluyendo TENDENCIAS, con ideas relevantes.

  8. 8

    Para TENDENCIAS, determina calificadores específicos a través del consenso del grupo y completa los detalles.

  9. 9

    Resume los hallazgos y discute ideas y observaciones con el grupo.

Consejos

  • Prepárate investigando factores externos relevantes para la organización.

  • Fomenta perspectivas diversas para enriquecer el mapa.

  • Mantén las discusiones centradas en factores externos para mantener la intención estratégica del ejercicio.

Variaciones

Considera usar herramientas digitales para equipos remotos o para capturar el mapa para referencia futura. Adapta las categorías para ajustarlas a contextos específicos de la industria o áreas de enfoque.

Casos de uso

Sesiones de planificación estratégicaTalleres de análisis del entornoIniciativas de cambio organizacional

Preguntas frecuentes

¿Cuándo debo usar Mapa de Contexto (Gamestorming)?

Usa Mapa de Contexto (Gamestorming) cuando quieras: Sesiones de planificación estratégica; Talleres de análisis del entorno; Iniciativas de cambio organizacional.

¿Cuánto tiempo tarda Mapa de Contexto (Gamestorming)?

Mapa de Contexto (Gamestorming) normalmente dura entre 45 y 90 minutos.

¿Para cuántos participantes es Mapa de Contexto (Gamestorming)?

Mapa de Contexto (Gamestorming) funciona mejor para grupos de 5–25 participantes.

¿Qué materiales necesito para Mapa de Contexto (Gamestorming)?

Para realizar Mapa de Contexto (Gamestorming) necesitarás: papel de flip-chart, marcadores.

¿Qué tan difícil es facilitar Mapa de Contexto (Gamestorming)?

Mapa de Contexto (Gamestorming) está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.

Mapa de Contexto (Gamestorming) — Facilitation Method | Workshop Weaver