Relación Costo-Beneficio
La Relación Costo-Beneficio es una herramienta de priorización colaborativa utilizada por gerentes de producto y equipos de desarrollo para evaluar y ordenar los elementos del backlog en función de su costo y valor. Este método ayuda a los equipos a visualizar prioridades y tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar sus esfuerzos para lograr el máximo impacto.
Cómo ejecutarlo
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Prepara un gráfico con 'valor' en el eje y y 'costo' en el eje x, utilizando números de Fibonacci para la escala.
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Escribe cada elemento del backlog en una nota adhesiva y colócalos cerca del gráfico.
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Proporciona a los participantes notas adhesivas y bolígrafos para agregar elementos adicionales al backlog.
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Discute y posiciona cada elemento en el gráfico, con el gerente de producto enfocándose en el valor y el equipo de desarrollo en el costo.
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Revisa el gráfico y determina el orden de prioridad moviéndote en sentido horario alrededor del gráfico.
Consejos
Fomenta la discusión abierta para obtener diversas perspectivas sobre el valor y costo de cada elemento.
Utiliza este ejercicio no solo para priorizar, sino también para idear formas de reducir los costos de los elementos de alto valor.
Mantén la sesión enfocada y con límite de tiempo para mantener el impulso.
Variaciones
Para equipos remotos, considera usar una herramienta de colaboración en línea que permita notas adhesivas virtuales y actualizaciones en tiempo real. Adapta los ejes para ajustarse a diferentes escalas o prioridades, como urgencia versus impacto.
Casos de uso
Preguntas frecuentes
¿Cuándo debo usar Relación Costo-Beneficio?▾
Usa Relación Costo-Beneficio cuando quieras: Priorización de elementos del backlog del producto; Planificación estratégica para la asignación de recursos; Facilitación de la alineación de equipos multifuncionales.
¿Cuánto tiempo tarda Relación Costo-Beneficio?▾
Relación Costo-Beneficio normalmente dura 60 minutos.
¿Para cuántos participantes es Relación Costo-Beneficio?▾
Relación Costo-Beneficio funciona mejor para grupos de 5–8 participantes.
¿Qué materiales necesito para Relación Costo-Beneficio?▾
Para realizar Relación Costo-Beneficio necesitarás: Notas adhesivas, Bolígrafos, Papel gráfico o pizarra blanca.
¿Qué tan difícil es facilitar Relación Costo-Beneficio?▾
Relación Costo-Beneficio está clasificado como intermedio — es útil tener algo de experiencia en facilitación.
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Probar gratisMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.