4Cs

Cómo ejecutarlo

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   Prepara una matriz 2x2 en una pizarra grande o papel y etiqueta cada cuadrante con uno de los 4Cs: Componentes, Características, Personajes y Desafíos.

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   Divide a los participantes en cuatro equipos, asignando a cada equipo una 'C'.

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   Proporciona a cada equipo notas adhesivas y marcadores, y dales tiempo para planificar su enfoque para recopilar información.

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   Permite que los equipos tengan cinco minutos para recolectar información de todos los participantes, utilizando entrevistas y discusiones.

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   Haz que los equipos pasen tres minutos analizando los datos recopilados y organizándolos en la matriz.

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   Concluye haciendo que cada equipo presente sus hallazgos. Fomenta la reflexión y discusión grupal para profundizar la comprensión.

Consejos

• Mantén el proceso en movimiento rápidamente para mantener la energía y el compromiso.

• Anima a los equipos a interactuar con la mayor cantidad de participantes posible para recopilar perspectivas diversas.

• Asegúrate de dejar tiempo suficiente para la discusión final para sintetizar la información recopilada.

Variaciones

Considera usar diferentes letras o categorías que se alineen más estrechamente con el contexto o los objetivos específicos de tu equipo. Por ejemplo, utiliza 'Descubrir', 'Diseñar', 'Implementar' y 'Entregar' para explorar el ciclo de vida de un proyecto.