Análisis PESTLE

Cómo ejecutarlo

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   Configura seis columnas o secciones, una por cada factor PESTLE.

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   Para cada factor, pregunta: '¿Qué fuerzas externas en esta categoría podrían afectarnos?'

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   P — Político: política gubernamental, acuerdos comerciales, estabilidad política.

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   E — Económico: crecimiento económico, inflación, tipos de cambio, gasto del consumidor.

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   S — Social: demografía, cambios culturales, tendencias de la fuerza laboral, actitudes del consumidor.

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   T — Tecnológico: nuevas tecnologías, automatización, disrupción digital, tendencias de I+D.

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   L — Legal: legislación, derecho laboral, protección al consumidor, privacidad de datos.

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   E — Ambiental: política climática, presiones de sostenibilidad, disponibilidad de recursos.

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   Agrupa y prioriza los factores por impacto y probabilidad.

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    Utiliza los resultados para informar la estrategia, la gestión de riesgos o la planificación de escenarios.

Consejos

• PESTLE es más valioso cuando se combina con SWOT; los factores externos PESTLE informan las Oportunidades y Amenazas en un SWOT.

• No intentes cubrir todo; enfócate en los 3–4 factores más significativos en cada categoría.

Variaciones

Agrega una columna de ponderación: califica cada factor por probabilidad e impacto para priorizar. Realiza un 'PESTLE futuro' enfocado en hacia dónde se dirige cada factor en los próximos 3–5 años.