Event Storming

Cómo ejecutarlo

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   Configura una superficie de papel continuo muy larga (6–10 metros de espacio en la pared).

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   Explica la codificación por colores: naranja = eventos del dominio (tiempo pasado: 'Pedido Realizado', 'Pago Fallido'), azul = comandos, amarillo = actores/usuarios, rojo = puntos críticos (preguntas, conflictos).

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   Comienza con una exploración caótica: todos colocan simultáneamente eventos naranjas en la línea de tiempo sin estructura.

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   Ordena los eventos en orden cronológico. Discute y resuelve conflictos.

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   Agrega comandos (¿qué desencadena cada evento?) y actores (¿quién emite el comando?).

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   Coloca notas rojas de puntos críticos donde haya confusión, desacuerdo o información faltante.

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   Agrupa los eventos en contextos delimitados: estos se convierten en los límites del sistema.

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   Utiliza los puntos críticos como insumo para sesiones de diseño posteriores.

Consejos

• El desorden es parte del proceso: el primer intento será caótico.

• Eso es correcto.

• Los puntos críticos son el resultado más valioso: marcan los lugares donde las suposiciones no han sido probadas.

• Incluye tanto a expertos en el dominio como a personal técnico: la mezcla es esencial.

Variaciones

Realiza un Event Storming de 'Gran Imagen' (todo el negocio) antes de una sesión de 'Nivel de Proceso' (flujo único). Utiliza digitalmente con tarjetas codificadas por colores en Miro para equipos distribuidos.