Punto de Partida del Proyecto

Cómo ejecutarlo

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   Reúne al equipo del proyecto y realiza un breve chequeo para asegurar que todos estén enfocados.

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   Presenta el objetivo de la sesión: establecer una estructura y dirección claras para el proyecto.

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   Explica que discutirás nueve preguntas, registrarás las respuestas en papel y luego las transferirás a un documento digital.

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   Anima al grupo a estar de pie alrededor de una pizarra o papelógrafo para mantener alta la energía.

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   Establece un 'Estacionamiento' para preguntas y preocupaciones fuera de tema que se abordarán más tarde.

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   Acuerda el tiempo total disponible y asígnalo equitativamente entre las ocho preguntas.

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   Como facilitador, mantén la conversación enfocada y considera tomar notas o gestionar el tiempo.

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   Muestra las preguntas y guía al grupo a través de ellas una a la vez.

Consejos

• Utiliza un temporizador para mantener las discusiones en el camino dentro del tiempo asignado para cada pregunta.

• Mantén el entusiasmo revisando periódicamente con los participantes sobre sus pensamientos.

• Asegúrate de que todos tengan la oportunidad de contribuir a la conversación.

Variaciones

Puedes adaptar este método utilizando herramientas digitales para la colaboración virtual, permitiendo que equipos remotos participen sin problemas.