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Die Sechs DenkhĂĽte

Die Methode der Sechs Denkhüte ermutigt Gruppen, verschiedene Perspektiven zu einem Thema zu erkunden, indem sie metaphorische 'Hüte' tragen, die unterschiedliche Denkstile repräsentieren. Dieser strukturierte Ansatz hilft Teams, kollaborativ und kreativ zu denken, ohne sich von Meinungsverschiedenheiten aufhalten zu lassen.

Dauer
10m–30m
Gruppengröße
8+ people
CCBY-SA 4.0

So geht's

  1. 1

    Stelle die Sechs Hüte und ihre Bedeutungen vor: Blau (Prozess), Weiß (Fakten), Rot (Gefühle), Schwarz (Vorsicht), Gelb (Vorteile), Grün (Kreativität).

  2. 2

    Weise einen bestimmten Hut zu, um die Diskussion zu beginnen, und folge der Farbsequenz.

  3. 3

    Ermutige die Teilnehmenden, Gedanken basierend auf der Perspektive des zugewiesenen Huts zu teilen.

  4. 4

    Wechsle die Hüte nach einer festgelegten Zeit, um neue Sichtweisen zu ermöglichen.

  5. 5

    Facilitiere eine abschlieĂźende Diskussion, die die Erkenntnisse aus jedem Hut zusammenfasst.

  6. 6

    Dokumentiere wichtige Ideen und Entscheidungen fĂĽr zukĂĽnftige Referenzen.

Tipps

  • Ermutige die Teilnehmenden, die Perspektive jedes Huts ohne Urteil vollständig anzunehmen.

  • Begrenze die Zeit jeder Hut-Diskussion, um den Prozess voranzutreiben und fokussiert zu halten.

  • Erinnere die Teilnehmenden daran, regelmäßig die HĂĽte zu wechseln und die Denkstile zu ändern.

Variationen

Passe die Dauer der Diskussionen basierend auf der Gruppengröße oder der Vertrautheit mit der Methode an. Du kannst bei Bedarf weitere Hüte für spezialisierte Diskussionen einführen.

Einsatzbereiche

Brainstorming-SessionProjektplanungDiskussion zum Change ManagementStrategietreffenProblemlösungs-Workshop
🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.

Die Sechs Denkhüte — Facilitation Method | Workshop Weaver