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Problem SolvingFortgeschritten

TRIZ

TRIZ ist eine strukturierte Methode, die Gruppen dazu anregt, kontraproduktive Aktivitäten zu identifizieren und zu eliminieren, die ihren Erfolg behindern. Sie ist besonders nützlich, um Innovation zu fördern, indem bestehende Praktiken in Frage gestellt und kreative Zerstörung eingeladen wird.

Dauer
30m
Gruppengröße
4–7 people
Material
Paper
CCBY-SA 4.0

So geht's

  1. 1

    Stelle das Konzept von TRIZ vor und lasse jede Gruppe ein unerwĂĽnschtes Ergebnis im Zusammenhang mit ihrer Strategie oder ihrem Ziel identifizieren.

  2. 2

    Bitte die Teilnehmenden, Maßnahmen aufzulisten, die sicherstellen würden, dass das schlimmstmögliche Ergebnis erreicht wird.

  3. 3

    Lass die Gruppen aktuelle Praktiken identifizieren, die denjenigen auf ihrer ersten Liste ähneln.

  4. 4

    Entscheidet über erste Schritte, um diese kontraproduktiven Aktivitäten zu stoppen.

Tipps

  • Gehe mit einer Einstellung von ernsthaftem SpaĂź an TRIZ heran.

  • Konzentriere dich darauf, unproduktive Aktivitäten zu identifizieren und zu stoppen, anstatt neue einzufĂĽhren.

  • Stelle sicher, dass alle Teilnehmenden, die an der Beendigung dieser Aktivitäten beteiligt sein werden, anwesend und engagiert sind.

Variationen

Überlege, mehrere Runden durchzuführen, um das Verständnis unerwünschter Ergebnisse zu vertiefen. Verbinde die Ergebnisse von TRIZ mit umfassenderen strategischen Überprüfungen, indem du Methoden wie Ecocycle Planning verwendest.

Einsatzbereiche

Schädigungen in Initiativen zur Patientensicherheit reduzieren.Vielfalt und Inklusionsrichtlinien verbessern.Die Entwicklung unbrauchbarer IT-Systeme verhindern.Führungskräfte ermutigen, aus ineffektiven Routinen auszubrechen.
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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Liberating Structures. Licensed under CC BY-SA 4.0.

TRIZ — Facilitation Method | Workshop Weaver