FacilitationEinsteiger

Impact/Effort Matrix

Diese Übung hilft Teams, Maßnahmen zu priorisieren, indem sie deren potenzielle Wirkung im Verhältnis zum erforderlichen Aufwand bewertet. Sie fördert durchdachte Entscheidungen, während die Teilnehmenden Ideen basierend auf diesen beiden entscheidenden Faktoren kategorisieren.

Dauer

30m–1h

Gruppengröße

3–15 people

Quelle

SessionLab

CCBY-SA 4.0

So geht's

1
Definiere ein klares Ziel mit der Gruppe und formuliere es als Frage 'Was sollen wir tun?' oder 'Was brauchen wir?'.
2
Bitte die Teilnehmenden, Ideen individuell zu brainstormen und jede auf einen Haftnotiz zu schreiben.
3
Sammle die Ideen aller und leite sie an, jede Haftnotiz auf einer 2×2-Matrix basierend auf der erwarteten Wirkung und dem Aufwand zu platzieren.
4
Diskutiere die Platzierung jeder Idee und ermutige zur Rückmeldung, warum sie in ein bestimmtes Quadrant gehört.

Tipps

Stelle sicher, dass alle die Definitionen von Wirkung und Aufwand vor Beginn verstehen.
Facilitiere eine offene Diskussion und ermögliche ruhigeren Mitgliedern, ihre Gedanken zu teilen.
Ermutige die Teilnehmenden, kritisch über die Umsetzbarkeit jeder Idee nachzudenken.

Variationen

Du kannst die Kriterien für Wirkung und Aufwand basierend auf spezifischen Projektbedürfnissen anpassen oder mehrere Matrizen für unterschiedliche Ziele erstellen.

Einsatzbereiche

TeambesprechungProduktentwicklungsplanungstrategische PriorisierungProjekt-Retrospektiven

🪡

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Method descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from SessionLab. Licensed under CC BY-SA 4.0.