Impact/Effort Matrix
Die Impact- und Effort-Matrix ist ein Entscheidungsinstrument, das Teams hilft, Aufgaben zu priorisieren, indem strategische und taktische Ziele in Einklang gebracht werden. Nutze diese Methode, wenn du mehrere Optionen bewerten und herausfinden möchtest, welche das beste Gleichgewicht zwischen erforderlichem Aufwand und potenziellem Einfluss bieten.
So geht's
- 1
Zeichne ein groĂźes Raster auf ein Flip-Chart oder Papier mit 'Impact' auf der vertikalen Achse und 'Effort' auf der horizontalen Achse.
- 2
Beschrifte die Achsen von niedrig (0) bis hoch (10).
- 3
Liste alle potenziellen Aufgaben oder Projekte auf und platziere sie in der Matrix entsprechend ihrem geschätzten Einfluss und Aufwand.
- 4
Diskutiere jede Platzierung mit der Gruppe, um Konsens zu gewährleisten.
- 5
Identifiziere, welche Elemente in das Quadrant mit hohem Einfluss und niedrigem Aufwand fallen, und priorisiere diese fĂĽr MaĂźnahmen.
Tipps
Ermutige zu einer offenen Diskussion ĂĽber den Einfluss und Aufwand jeder Aufgabe, um verschiedene Perspektiven zu berĂĽcksichtigen.
Sei bereit, Platzierungen zu ĂĽberdenken und anzupassen, wenn neue Informationen auftauchen.
Diese Methode funktioniert am besten mit einer vielfältigen Gruppe von Stakeholdern, um unterschiedliche Sichtweisen zu erfassen.
Variationen
FĂĽr kleinere Gruppen ziehe in Betracht, digitale Tools zur Erstellung der Matrix zu verwenden. AuĂźerdem kannst du die Achsen anpassen, um andere Kriterien zu reflektieren, die fĂĽr deinen spezifischen Kontext relevant sind, wie Kosten oder Risiko.
Einsatzbereiche
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Kostenlos testenMethod descriptions on Workshop Weaver are original content written by our team, based on established facilitation practices. This method was inspired by work from Gamestorming.