T-Shirt-Größenschätzung

Moderationsablauf

1. 1

   Eröffne, indem du klarstellst, was die Größen messen: relativen Aufwand und Komplexität, keine Stunden oder Deadlines. Zeige die Skala von XS bis XL und einigt euch, ob XXL erlaubt ist — etwas so Großes muss ohnehin meist aufgeteilt werden.

   5 Min.
2. 2

   Kalibriere Anker: Bitte das Team, ein kürzlich abgeschlossenes Arbeitspaket zu benennen, das alle als klares M sehen, und ein weiteres, das ein klares S war. Schreibe beide dorthin, wo sie die ganze Session sichtbar bleiben — jede Schätzung ist relativ zu diesen beiden.

   10 Min.
3. 3

   Führe eine Proberunde mit einem Wegwerf-Element durch: stille Wahl, gleichzeitiges Aufdecken auf drei und eine kurze Ausreißerdiskussion — damit die Mechanik sitzt, bevor das echte Backlog beginnt.

   5 Min.
4. 4

   Schätze die echten Elemente eines nach dem anderen: Die verantwortliche Person erklärt es in unter einer Minute, alle wählen still und decken gemeinsam auf. Bei Konsens die Größe festhalten und weitergehen; bei Streuung bekommen die höchste und die niedrigste Stimme je eine Minute für ihre Begründung, dann wird einmal neu abgestimmt.

   30 Min.
5. 5

   Parke jedes Element, das den Raum auch nach der zweiten Abstimmung spaltet — wiederholte Uneinigkeit heißt, es muss aufgeteilt oder recherchiert werden, nicht länger debattiert. Geht den Parkplatz durch und weist pro Element eine:n Follow-up-Verantwortliche:n zu.

   5 Min.
6. 6

   Schließe ab, indem du die gesamte Liste mit ihren Größen vorliest, fragst, ob im Kontext jetzt etwas falsch aussieht, und benennst, was als Nächstes passiert — zum Beispiel gehen L- und XL-Elemente vor jeder Planung zum Aufteilen in die Verfeinerung.

   5 Min.

Tipps

• Nutze T-Shirt-Größenschätzung für Epics und Features. Verwende Planning Poker für Geschichten auf Sprint-Ebene.

• Uneinigkeit ist ein Signal — zwei Personen mit sehr unterschiedlichen Größen haben unterschiedliche mentale Modelle. Das ist eine 2-minütige Diskussion wert.

• Lass die Session nicht um Stunden drehen. Es geht um relative Komplexität.

• Halte einen 'Parkplatz' für Elemente, die wiederholt Uneinigkeit erzeugen — diese müssen aufgeteilt werden.

Typische Stolperfallen

• Die Anker-Kalibrierung überspringen — ohne ein gemeinsames Referenz-M stammt jede Größe von einer privaten Skala und die Ergebnisse sind nicht vergleichbar

• Die Diskussion in Stunden abdriften lassen — in dem Moment, in dem jemand sagt 'ein M sind ungefähr zwei Wochen', kollabiert die Methode zurück in die Scheinpräzision, die sie vermeiden sollte

• Nacheinander statt gleichzeitig abstimmen, sodass die erste selbstbewusste Stimme alle Nachfolgenden verankert

• Ein Element über die zweite Abstimmung hinaus debattieren — anhaltende Uneinigkeit ist ein Signal, dass das Element missverstanden oder zu groß ist, keine Debatte, die gewonnen werden muss

Variationen

Bucket-System: Elemente in Buckets (XS, S, M, L, XL) einordnen, anstatt sie einzeln zu schätzen — viel schneller für große Backlogs (50+ Elemente). Tiergrößenschätzung: Einige Teams verwenden Tiere (Maus=XS, Elefant=XL), um die numerische Verankerung weiter zu entfernen.

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